Talousarvio on valtion keskeisin talouden ja toiminnan ohjausväline. Se, miten yhteiset varat jaetaan, vaikuttaa suoraan naisten ja miesten arkeen.
Ministeriöiden talousarvioehdotuksissa pitää esittää yhteenveto hallinnonalan toiminnasta, jolla on merkittäviä sukupuolivaikutuksia. Talousarviossa voi myös nimetä konkreettisia tavoitteita ja toimenpiteitä sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseksi.
Sukupuolinäkökulmaa tarvitaan toiminnan ja talouden suunnittelussa
Sukupuolinäkökulma on oleellinen osa organisaation toiminnan ja
talouden suunnittelua. Kun sukupuolen merkitys ja tasa-arvon
edistämisen tavoite otetaan huomioon jo suunnitteluvaiheessa, tulee
se luonnolliseksi osaksi organisaation toimintaa.
- yhteiskunnallisen vaikuttavuuden ja toiminnallisen tuloksellisuuden tavoitteissa
- suunnittelu- ja tavoiteasiakirjoissa (mm. strategia ja toimintasuunnitelma)
- johtamisen ja ohjauksen käytännöissä
- seurannan asiakirjoissa (mm. toimintakertomuksissa sekä
valtion tilinpäätös- ja toimintakertomuskannanotoissa),
tunnusluvuissa ja mittareissa.
Miten otan sukupuolinäkökulman huomioon talousarvion laadinnassa?
Talousarvioehdotuksen pääluokkaperusteluissa pitää esittää yhteenvetotarkastelu sukupuolivaikutuksiltaan merkittävästä talousarvioesitykseen liittyvästä toiminnasta.
Yhteenvetotarkastelussa voi esittää:
- sukupuolten välisen tasa-arvon tavoitteet hallinnonalalla
- konkreettiset keinot, joilla tavoitteisiin pyritään
- talousarvioon liittyvät muutokset, joilla on merkittäviä sukupuolivaikutuksia
- ihmisiä koskevat tilastot ja tunnusluvut eroteltuina
sukupuolen mukaan.
Myös budjettilakien sukupuolivaikutukset tulee arvioida. Talousarviossa keskitytään suuriin linjauksiin, kun taas lakeja valmistellessa on tarpeen arvioida sukupuolivaikutuksia yksityiskohtaisesti.
Kaksitoista ohjetta sukupuolivaikutusten
arvioimiseksi
Miten otan sukupuolinäkökulman huomioon tulosohjauksessa?
Jokaisessa ministeriössä sukupuolinäkökulma sisällytetään
hallinnonalan virastojen ja laitosten tulosohjaukseen. Se
tarkoittaa esimerkiksi:
- konkreettisten tasa-arvotavoitteiden asettamista tulosohjattavalle taholle
- olemassa olevien tavoitteiden läpikäyntiä sukupuolinäkökulmasta
- toimintojen valtavirtaistamisen suunnittelua ja toteuttamista
- henkilöstöpoliittisen tasa-arvosuunnitelman laatimista ja toteuttamista
- ihmisiä koskevien tilastojen ja tunnuslukujen erittelyä sukupuolen mukaan (esimerkiksi henkilöstötilastot).